Анализ компонент — это один из видов анализа, разработанный
BCG (Boston Consulting Group), предполагающий грубую оценку принципов развития каждого бизнес-компонента компонентной модели.
Суть метода заключается в том, чтобы классифицировать каждый компонент по двум признакам и принять решение о дальнейшем пути развития бизнес-компоненты.
Первоначально необходимо описать ключевые бизнес-проблемы каждого компонента (сроки, затраты, качество).
Далее необходимо определить, относится компонент к основной деятельности или к обеспечивающей: основные компоненты осуществляют создание главных ценностей компании, обеспечивающие — поддерживают создание таких ценностей. Например, производство продукции — основной компонент, а бухгалтерский учёт — обеспечивающий.